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4月24日，由深圳市科創(chuàng)委、深圳市人居委、深圳市水務(wù)局和南方科技大學(xué)共同舉辦的“深圳環(huán)境與發(fā)展高端論壇”在深圳隆重召開，深圳市副市長張虎、深圳市水務(wù)局長王立新、來自國內(nèi)外的19名專家院士以及20余家全國環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)代表參會，正和恒基董事長張熠君女士、副董事長兼設(shè)計集團總裁張祺先生受邀出席。

此次論壇聚焦“水環(huán)境治理的全球挑戰(zhàn)”這一主題，旨在整合產(chǎn)學(xué)研的資源和力量，吸取國內(nèi)外環(huán)境治理特別是水環(huán)境治理方面的經(jīng)驗，交流環(huán)境治理領(lǐng)域的管理和技術(shù)創(chuàng)新，通過圓桌討論等多方面溝通為深圳市環(huán)境的未來發(fā)展建言獻策。

在會上，正和恒基副董事長張祺先生做了題為“從濱水空間的再造看城市的再生”的主旨發(fā)言，根據(jù)正和恒基多年來的生態(tài)環(huán)境治理經(jīng)驗，以城市濱水空間再造為引，分享了公司看待河川再生訴求的理念和實踐。

同期，此次論壇還舉行了“深圳環(huán)境與發(fā)展聯(lián)盟”成立的啟動儀式，正和恒基非常榮幸地被聘為聯(lián)盟第一屆成員。公司將與聯(lián)盟的科研機構(gòu)、企業(yè)同仁一起，密切合作，為深圳發(fā)展成為環(huán)保科技創(chuàng)新的“世界之窗”和綠色發(fā)展的典范，貢獻自己的力量。

附張祺于“2017深圳環(huán)境與發(fā)展高端論壇”圓桌會議的發(fā)言

從濱水空間的再造看城市的再生

各位專家、同仁下午好，我是來自北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司（以下簡稱：正和恒基）的副董事長兼設(shè)計集團總裁張祺，經(jīng)過20年的發(fā)展，正和恒基已逐漸發(fā)展成為一家生態(tài)環(huán)境治理的綜合服務(wù)商，主營業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)景觀、水環(huán)境綜合治理、園林園藝博覽會、智慧型功能濕地、海綿城市和小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。

環(huán)境和發(fā)展的協(xié)調(diào)是人類生存的基礎(chǔ)，也是可持續(xù)性的價值觀。今天，很多專家學(xué)者分享了很多很有啟發(fā)的觀點。根據(jù)正和恒基這么多年來的實踐，我想從城市濱水空間再造方面，分享一下正和恒基如何看待河川再生訴求。

首先，我們將水環(huán)境的治理作為城市再生的引爆點。

水體作為陸地的重要組成部分，是城市發(fā)展中一種流動的元素。許多城市在擴張的過程中，水體和濱水區(qū)遭受破壞，甚至成為城市發(fā)展中的包袱。在濱水空間再造過程中，傳統(tǒng)的單由工程師、城市規(guī)劃師、建筑師或景觀設(shè)計師參與的觀念日漸被一種新型的理念所替代。那就是，濱水空間的再造需要綜合社會、文化、科技、環(huán)境和美學(xué)多方面的考慮。我國多地的實踐，諸如上海蘇州河、天津海河、重慶兩江等，都展示了一座城市在恢復(fù)其生態(tài)環(huán)境及動力時，濱水區(qū)成為了城市發(fā)展的財富。正和恒基承接的北京市副中心通州大運河的治理也很好地展示了這一點。

濱水區(qū)體現(xiàn)了水的夢想。成功的濱水區(qū)發(fā)展源于強烈的公共特征和徹底的市民參與意識，為廣泛的城市更新提供機遇。濱水區(qū)體現(xiàn)了時代精神，講述一個城市故事。濱水區(qū)的歷史變遷帶來巨大的變化，從城市港口、水體、垃圾處理、交通到后現(xiàn)代的消費和體驗場所：商品、服務(wù)和生活方式。濱水區(qū)成了信息社會的新焦點和游憩場地，在這里擁有新住宅、辦公樓和娛樂設(shè)施，透過旅游業(yè)的概念，城市重新煥發(fā)活力。

正和恒基承接完成的2016年唐山世界園藝博覽會就生動體現(xiàn)了城市的涅槃，實現(xiàn)了唐山，一個以煤炭為主導(dǎo)的“黑”城市轉(zhuǎn)變成為以生態(tài)為本的“綠”城市的華麗蛻變。我們將南湖片區(qū)一個煤炭采空區(qū)、震后沉降區(qū)、城市垃圾填埋區(qū)轉(zhuǎn)變成為城市的中央公園，進而打造成為一個世界級的園藝博覽會址。唐山南湖片區(qū)的涅槃講述了唐山城市的故事，展示了唐山城市的精神，讓世人看到了一個環(huán)境和發(fā)展協(xié)調(diào)的典范。

第二，我們認為要實現(xiàn)濱水區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，必須謹遵以下原則：

1.創(chuàng)新的解決方案：濱水區(qū)的發(fā)展依賴于嘗試新的解決方案，這才能加強人性化的城市特征，再現(xiàn)城市的新功能。

2.深層次的可持續(xù)發(fā)展：生態(tài)日益不均衡、資源日益枯竭，社會無法承受不經(jīng)濟、單一目的的發(fā)展，尤其是位于水陸之間具有豐富資源的生態(tài)敏感區(qū)域，以及聯(lián)結(jié)內(nèi)陸和水體的過渡區(qū)域。建設(shè)遵循自然（BuildingwithNature）的生態(tài)城市價值觀已經(jīng)成了一種全新的審美觀。

3.連接性和可達性：成功的城市濱水區(qū)戰(zhàn)略就是將其緊密地與城市肌理相結(jié)合。線性公園綠地、林蔭大道、步道及車行道等皆可構(gòu)成水濱通往城市內(nèi)部的聯(lián)系通道。在適當(dāng)?shù)牡攸c進行節(jié)點的重點處理，放大成廣場、公園，在重點地段設(shè)置城市地標或環(huán)境小品。整合城市肌理，使之便于步行、騎車、坐船以及乘火車或電車到達。成功的城市濱水區(qū)必須建立在“高度的可達性”的理念上，許多失敗的案例就是連接性缺失而導(dǎo)致的。只有將這些點線面結(jié)合，才能使綠帶向城市擴散、滲透，與其它城市綠地元素構(gòu)成完整的系統(tǒng)。

4.靈活性的定位、多樣性的文化、混合的功能：由于城市濱水區(qū)場所意義內(nèi)容多樣，我們可以從生活的內(nèi)容、社會背景、歷史變遷、自然環(huán)境等眾多因素中發(fā)掘，形成獨具一格的濱水景觀特色。濱水區(qū)發(fā)展常常被孤立在設(shè)計項目場地范圍內(nèi)，這違背了濱水區(qū)的視覺及實現(xiàn)其它價值的理想目標：創(chuàng)造新的城市機能，與城市其它位體相連接并可持續(xù)發(fā)展的可能。強調(diào)場所的公共性、功能內(nèi)容的多樣性、水體的可接近性及濱水景觀的生態(tài)化設(shè)計，才能創(chuàng)造出市民及游客渴望滯留的休憩場所。

第三是整合的實踐模式。

一方面是橫向的整合，也就是在規(guī)劃階段，就引入對經(jīng)濟、空間規(guī)劃、基建、生態(tài)環(huán)境、景觀等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性考量。在系統(tǒng)性全盤考量多個環(huán)節(jié)，要綜合考量系統(tǒng)性、可識別性和可執(zhí)行性。因為不同議題都會有它的主要矛盾，不同地區(qū)的發(fā)展都有它個性化的資源本底和當(dāng)下的重點挑戰(zhàn)。

我們的橫向整合就是：圍繞主要矛盾的同時權(quán)衡考量多個環(huán)節(jié)，解決主要矛盾不以犧牲其他環(huán)節(jié)為代價，利用多個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展推進主要目標的實現(xiàn)。例如，低碳城區(qū)的城市形態(tài)模型可以以能源和碳排放為核心，在這個基礎(chǔ)上，再同時考量水資源、交通、環(huán)保和社會經(jīng)濟環(huán)節(jié)，最終得出最優(yōu)城市形態(tài)方案。又如，擁有濱水資源和生態(tài)資源的地域，可以以其獨特資源優(yōu)勢為核心，開發(fā)濱水空間、生態(tài)旅游來帶動經(jīng)濟，提供宜居環(huán)境及發(fā)揚歷史文化亮點等。

與橫向整合相對應(yīng)，我們縱向整合目的是將項目實施和項目生命周期的管理貫穿于戰(zhàn)略-規(guī)劃-設(shè)計-工程實施-運行管理-反饋的整個過程，形成閉合環(huán)路。因為優(yōu)秀的規(guī)劃必須靠有效的執(zhí)行力才能實現(xiàn)其影響力。

簡單來說，正和恒基在20年的發(fā)展中，秉承了系統(tǒng)頂層設(shè)計的理念，從生態(tài)循環(huán)、系統(tǒng)整合到產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綜合考慮，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成綜合價值最大化；我們秉承共生的理念，尋求水環(huán)境治理和城市、經(jīng)濟、社會協(xié)同整合效應(yīng)；我們秉承一體化的整合理念，以“設(shè)計＋建設(shè)＋資本＋運營”（DBFO）全產(chǎn)業(yè)鏈的操作模式來實現(xiàn)我們的理念和規(guī)劃設(shè)計。通過水環(huán)境的綜合治理，從水安全、水生態(tài)、水景觀到水文化、水經(jīng)濟，將河川轉(zhuǎn)化為城市經(jīng)濟資產(chǎn)。