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2015年1月12日上午，在公司總部會議室召開了運營管理及信息化建設(shè)咨詢項目啟動會。會議由人力資源中心總監(jiān)、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王玉磊主持，項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司各職能中心事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、項目工作小組成員和服務(wù)商咨詢小組成員共32人參加了會議。

啟動大會首先由王玉磊介紹了“運營管理及信息化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組及項目工作小組的人員組成及工作職責(zé)。公司管理咨詢項目中標單位珠海遠方軟件有限公司副總、項目負責(zé)人韋敬介紹了整個項目組成員及實施方案。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視運營管理及信息化建設(shè)咨詢項目啟動會，并在會上分別提出了希望和要求。

市場中心副總經(jīng)理、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長施俊鋒強調(diào)公司目前處在擬上市階段，運營管理工作要投入更大精力進行研究和升級，不僅信息化領(lǐng)導(dǎo)小組要投入更多時間和精力放在溝通和調(diào)研工作上，公司各個職能中心、事業(yè)部要密切結(jié)合實際業(yè)務(wù)，梳理流程、規(guī)范制度、認真研究、科學(xué)論證、全員參與，將此次信息化建設(shè)工作真正做成一次管理的升級。

董事長張熠君強調(diào)，當(dāng)前公司實施運營管理信息化建設(shè)咨詢項目是公司發(fā)展的需要，公司面臨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，我們必須深化管理，提升效率，用科學(xué)的手段達到我們發(fā)展的目標。各部門要高度重視此次管理咨詢項目，積極配合管理咨詢公司工作，要結(jié)合公司現(xiàn)有問題和未來發(fā)展戰(zhàn)略立體的考慮問題，深入思考和研討，確保圓滿完成此次信息化建設(shè)。張總希望咨詢管理項目組深入了解公司各方面情況，把好的管理經(jīng)驗帶給公司，站在智者的立場上思考問題、解決問題，同時要求各部門選出業(yè)務(wù)精煉、思路清晰的關(guān)鍵人員參與調(diào)研，高效準確地配合咨詢工作，雙方一同努力為此次信息化實施呈現(xiàn)滿意的成果。

運營管理及信息化建設(shè)咨詢項目是公司2015年的一項重要工作，啟動會的召開，意味著公司信息化全面進入實施階段。