為充分挖掘員工內(nèi)在潛力,、激發(fā)員工工作熱情、增強團隊凝聚力,,2011年12月和2012年2月,,公司在北戴河、唐山兩地先后舉辦了兩場全封閉式培訓,,惠及工程事業(yè)部全體員工,。
第一場培訓為期12天。公司緊密結(jié)合“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),、提質(zhì)提效”的精神,,著重從提高員工思想素質(zhì)、加強員工紀律規(guī)范,、增強員工專業(yè)技能三個方面入手,,精心設計了13個課程的培訓流程,并在培訓形式上采取內(nèi)部和外部資源相結(jié)合的原則,。
第二期培訓為期10天,,培訓打破了新老員工單獨授課的傳統(tǒng)形式,,將新員工培訓納入了整體培訓計劃,。整個培訓涵蓋了企業(yè)組織架構(gòu),、發(fā)展戰(zhàn)略及歷程、企業(yè)文化,,如何成為正和恒基不可或缺的人才,,濱水園林工程內(nèi)容、圖紙解讀,、項目投資及技術(shù)操作基礎,、管理規(guī)范解讀、新項目匯報及討論等豐富的內(nèi)容,。
兩場培訓為員工們提供了很好的學習機會,。培訓不僅啟迪了新員工,同時也鞭策了老員工,,使大家的精神面貌,、綜合素質(zhì)都有了充分的提升。
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2012-01-17