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正和生態(tài)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁張熠君女士日前接受《上海證券報(bào)》專訪，文章《正和生態(tài)張熠君：這24年沒走過捷徑，也沒繞過遠(yuǎn)路》于8月17日刊登，從創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事、公司穩(wěn)健發(fā)展等角度介紹了正和生態(tài)一步步登陸IPO舞臺(tái)的歷程，并展望了公司未來發(fā)展方向，向讀者展示了一個(gè)前景更加廣闊的正和生態(tài)！

8月17日董事長(zhǎng)專訪文章 ?上海證券報(bào)

附：董事長(zhǎng)專訪原文

正和生態(tài)張熠君：這24年沒走過捷徑，也沒繞過遠(yuǎn)路

文章來源：上海證券報(bào)

記者：王子霖；編輯：邱江

8月16日，生態(tài)環(huán)境科技運(yùn)營(yíng)商正和生態(tài)登陸上交所主板，收盤大漲44.02%。在生態(tài)環(huán)保行業(yè)，正和生態(tài)的打法獨(dú)樹一幟：當(dāng)資本熱錢送上門時(shí)，公司選擇了冷靜；當(dāng)PPP項(xiàng)目火熱時(shí)，公司審慎處之；當(dāng)行業(yè)進(jìn)入低谷期，正和生態(tài)卻吹響了進(jìn)軍全國(guó)的號(hào)角，并向資本市場(chǎng)發(fā)起沖刺。正和生態(tài)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁張熠君日前在接受上海證券報(bào)記者采訪時(shí)總結(jié)道，24年來，正和生態(tài)雖然沒有謀求過走捷徑，但好在也沒有繞過遠(yuǎn)路。

從新聞人到掌門人

雄安新區(qū)9號(hào)地塊一區(qū)造林項(xiàng)目，因其戰(zhàn)略站位高、示范性強(qiáng)，自誕生之日起便有“雄安新區(qū)千年秀林第一標(biāo)”之稱，被中國(guó)建筑、中國(guó)交建等央企視為“必爭(zhēng)之地”。2017年11月，該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)結(jié)果公布，除了一眾由央企牽頭的聯(lián)合體中標(biāo)，一匹“黑馬”脫穎而出，成為唯一一家獨(dú)立中標(biāo)的民營(yíng)企業(yè)，它就是正和生態(tài)。

彼時(shí)的正和生態(tài)，無論是公司規(guī)模還是市值體量，均不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為何這樣一家企業(yè)能從近百家競(jìng)標(biāo)者中脫穎而出？

“我們創(chuàng)立之初的理念，就是回歸設(shè)計(jì)的初心和本質(zhì)，尊重每一塊土地，讓每一次打造都成為最后一次打造。”張熠君表示，正和生態(tài)從第一個(gè)項(xiàng)目開始就推行設(shè)計(jì)施工一體化模式。隨著公司實(shí)力的不斷增強(qiáng)，公司逐漸形成“設(shè)計(jì)-建設(shè)-智慧-投資-運(yùn)營(yíng)”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，并先后完成了唐山世界園藝博覽會(huì)、大理洱海湖濱緩沖帶生態(tài)修復(fù)、雄安白洋淀生態(tài)保護(hù)等項(xiàng)目。

很少有人知道，創(chuàng)立正和生態(tài)前，張熠君做過10年記者。在前同事眼中，張熠君對(duì)新聞本質(zhì)的極致追求、對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著探索，以及在工作中表現(xiàn)出的強(qiáng)大韌性，是她極具特色的“個(gè)人名片”。這些特質(zhì)一直伴隨著張熠君，支撐她從新聞人到上市公司掌門人的轉(zhuǎn)型。

1997年“下海”后，張熠君首先選擇的是裝飾裝修行業(yè)。第一年，她和團(tuán)隊(duì)就拿下近百萬元的合同。此后為何轉(zhuǎn)型生態(tài)行業(yè)？張熠君回憶道：“一次赴歐洲考察，讓我們看到國(guó)內(nèi)外城市生態(tài)環(huán)境的差距，更看到我國(guó)城市園林行業(yè)的潛力。創(chuàng)業(yè)之初，秦皇島的生態(tài)環(huán)境類注冊(cè)企業(yè)僅3家，市場(chǎng)空間廣闊，裝修行業(yè)反而已逐漸成為紅海。”

“就像做新聞要追求本質(zhì)，正和生態(tài)自誕生之日起就確立了追求設(shè)計(jì)本質(zhì)的原則，將科學(xué)的設(shè)計(jì)方法、一體化的解決方案、擬自然的生態(tài)工法融入每一個(gè)項(xiàng)目。”張熠君說。

不走捷徑更不繞遠(yuǎn)路

1997年成立至今，正和生態(tài)一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，先后經(jīng)歷了主營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整、業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型、公司遷址更名、新三板掛牌、投資者引入、申報(bào)主板IPO等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。用張熠君的話說，正和生態(tài)這些年從未試圖走捷徑，但也沒有繞過遠(yuǎn)路，即便是在生態(tài)行業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)性問題的2018年，正和生態(tài)依然能在風(fēng)浪中平穩(wěn)航行。

早年間，在業(yè)內(nèi)初露頭角的正和生態(tài)一度被各路資本找上門。2014年，幾家知名基金公司看好正和生態(tài)的發(fā)展前景，提出投資合作意向。公司婉拒了風(fēng)險(xiǎn)資本的進(jìn)入，決定繼續(xù)韜光養(yǎng)晦、苦練內(nèi)功。此后，隨著技術(shù)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，業(yè)務(wù)擴(kuò)張的內(nèi)生動(dòng)力也不斷增強(qiáng)，正和生態(tài)作出登陸新三板的決定，并于2017年底引入5家投資者，為此后的全國(guó)布局奠定基礎(chǔ)。

2018年，不少布局PPP項(xiàng)目的民營(yíng)生態(tài)環(huán)保企業(yè)紛紛遭遇流動(dòng)性問題，但是，得益于扎實(shí)穩(wěn)健的作風(fēng)，正和生態(tài)的資金鏈和財(cái)務(wù)情況保持穩(wěn)定，并逆勢(shì)而上，于2018年7月打開了長(zhǎng)三角和粵港澳大灣區(qū)的市場(chǎng)。

2019年，當(dāng)這些民營(yíng)生態(tài)環(huán)保企業(yè)紛紛通過轉(zhuǎn)讓控制權(quán)等方式“自救”時(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的正和生態(tài)再進(jìn)一步，向主板市場(chǎng)發(fā)起沖刺。當(dāng)年6月，正和生態(tài)向證監(jiān)會(huì)遞交了招股說明書。正和生態(tài)為何能在行業(yè)低谷期逆勢(shì)而上？

“24年來，我們始終根據(jù)企業(yè)人力、財(cái)力和技術(shù)能力等量力而行、穩(wěn)健發(fā)展，篩選優(yōu)質(zhì)客戶與項(xiàng)目，規(guī)避項(xiàng)目前端決策風(fēng)險(xiǎn)；一旦簽約合作，即秉承誠信為本的理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目及時(shí)成功交付，也有效促進(jìn)了后期的回款結(jié)算。”張熠君表示。據(jù)介紹，在生態(tài)環(huán)保行業(yè)PPP項(xiàng)目爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)，正和生態(tài)并未跟風(fēng)追求規(guī)模，而是更加關(guān)注盈利質(zhì)量，極大限度減少PPP項(xiàng)目模式對(duì)公司的潛在影響。

張熠君認(rèn)為，對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，重視專業(yè)化、精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、有效控制風(fēng)險(xiǎn)，是生存和發(fā)展的關(guān)鍵。正因如此，正和生態(tài)在設(shè)計(jì)上堅(jiān)持國(guó)際化設(shè)計(jì)理念及本土化駐場(chǎng)服務(wù)，在建設(shè)上堅(jiān)持“節(jié)儉造精品”，深受新老客戶好評(píng)，也為公司帶來了二次市場(chǎng)機(jī)遇。

為生態(tài)修復(fù)提供樣板

站在新起點(diǎn)，正和生態(tài)新的5年戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)出爐。業(yè)務(wù)方面，正和生態(tài)將圍繞客戶需求，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在生態(tài)環(huán)境、規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，增加智慧科技和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，正和生態(tài)還將繼續(xù)緊抓內(nèi)控管理，降風(fēng)險(xiǎn)、提效率、控費(fèi)用。

“未來的正和生態(tài)，將在低碳設(shè)計(jì)、生態(tài)工程、碳中和監(jiān)測(cè)與管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。”張熠君表示。據(jù)悉，作為基于自然的解決方案理念的踐行者，正和生態(tài)獨(dú)特的“7+1”工作方法，將城市的“功能-建筑-景觀-交通-水-垃圾-能源”看作一個(gè)整體，并用科技智慧賦能，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

事實(shí)上，正和生態(tài)很早就將降碳減排理念融入公司的項(xiàng)目設(shè)計(jì)。張熠君介紹，正和生態(tài)提倡公共交通為導(dǎo)向的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳交通；提倡綠色建筑，使用可再生能源，提高水資源的利用效率，將廢棄物轉(zhuǎn)化為可利用資源，實(shí)現(xiàn)城市的節(jié)能與低碳發(fā)展；在工程中，公司采用擬自然的生態(tài)工法，最大程度還原自然環(huán)境，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，保護(hù)生物多樣性。

具體實(shí)踐中，以大理洱海生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目、雄安白洋淀濕地生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目、環(huán)巢湖濕地群保護(hù)項(xiàng)目為例，正和生態(tài)通過生態(tài)重建、輔助再生、自然恢復(fù)、保護(hù)保育等措施，將湖濱岸線修復(fù)為水體凈化和生態(tài)復(fù)蘇的自然湖濱岸帶，為生態(tài)修復(fù)提供技術(shù)樣板。

實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，需要看得見、看得清的數(shù)據(jù)作為支撐。正和生態(tài)在近年來的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，在碳匯計(jì)量監(jiān)測(cè)方面，還存在評(píng)估方法不統(tǒng)一、監(jiān)測(cè)不夠精準(zhǔn)等問題。此外，植樹造林等生態(tài)系統(tǒng)體系建設(shè)的碳匯測(cè)算和生態(tài)效益，也需要科學(xué)的計(jì)量與監(jiān)測(cè)。基于此，正和生態(tài)正在研發(fā)碳中和監(jiān)測(cè)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)。

“生態(tài)文明的時(shí)代主題下，生態(tài)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中，正和生態(tài)將不忘初心，堅(jiān)持人與自然的可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持‘設(shè)計(jì)-建設(shè)-智慧-投資-運(yùn)營(yíng)’的一體化解決方案。”正如張熠君的上市致辭所言，有了這些堅(jiān)持，正和生態(tài)才能不斷將初心轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，不斷砥礪前行，在助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的征程、謀求生態(tài)文明長(zhǎng)久發(fā)展的奮斗中，作出“正和人”的貢獻(xiàn)。