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正和生態(tài)創(chuàng)始人、董事長兼總裁張熠君女士日前接受《上海證券報》專訪,，文章《正和生態(tài)張熠君：這24年沒走過捷徑,，也沒繞過遠(yuǎn)路》于8月17日刊登，從創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事,、公司穩(wěn)健發(fā)展等角度介紹了正和生態(tài)一步步登陸IPO舞臺的歷程,，并展望了公司未來發(fā)展方向，向讀者展示了一個前景更加廣闊的正和生態(tài),！

8月17日董事長專訪文章 ?上海證券報

附：董事長專訪原文

正和生態(tài)張熠君：這24年沒走過捷徑,，也沒繞過遠(yuǎn)路

文章來源：上海證券報

記者：王子霖；編輯：邱江

8月16日,，生態(tài)環(huán)境科技運營商正和生態(tài)登陸上交所主板,，收盤大漲44.02%。在生態(tài)環(huán)保行業(yè),，正和生態(tài)的打法獨樹一幟：當(dāng)資本熱錢送上門時,，公司選擇了冷靜；當(dāng)PPP項目火熱時,，公司審慎處之,；當(dāng)行業(yè)進(jìn)入低谷期，正和生態(tài)卻吹響了進(jìn)軍全國的號角,，并向資本市場發(fā)起沖刺。正和生態(tài)創(chuàng)始人,、董事長兼總裁張熠君日前在接受上海證券報記者采訪時總結(jié)道,，24年來，正和生態(tài)雖然沒有謀求過走捷徑，但好在也沒有繞過遠(yuǎn)路,。

從新聞人到掌門人

雄安新區(qū)9號地塊一區(qū)造林項目,，因其戰(zhàn)略站位高、示范性強,，自誕生之日起便有“雄安新區(qū)千年秀林第一標(biāo)”之稱,，被中國建筑、中國交建等央企視為“必爭之地”,。2017年11月,，該項目評標(biāo)結(jié)果公布，除了一眾由央企牽頭的聯(lián)合體中標(biāo),，一匹“黑馬”脫穎而出,，成為唯一一家獨立中標(biāo)的民營企業(yè)，它就是正和生態(tài),。

彼時的正和生態(tài),，無論是公司規(guī)模還是市值體量，均不及競爭對手,。為何這樣一家企業(yè)能從近百家競標(biāo)者中脫穎而出,？

“我們創(chuàng)立之初的理念，就是回歸設(shè)計的初心和本質(zhì),，尊重每一塊土地,，讓每一次打造都成為最后一次打造?！睆堨诰硎?，正和生態(tài)從第一個項目開始就推行設(shè)計施工一體化模式。隨著公司實力的不斷增強,，公司逐漸形成“設(shè)計-建設(shè)-智慧-投資-運營”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),，并先后完成了唐山世界園藝博覽會、大理洱海湖濱緩沖帶生態(tài)修復(fù),、雄安白洋淀生態(tài)保護(hù)等項目,。

很少有人知道，創(chuàng)立正和生態(tài)前,，張熠君做過10年記者,。在前同事眼中，張熠君對新聞本質(zhì)的極致追求,、對創(chuàng)新的執(zhí)著探索,，以及在工作中表現(xiàn)出的強大韌性，是她極具特色的“個人名片”,。這些特質(zhì)一直伴隨著張熠君,，支撐她從新聞人到上市公司掌門人的轉(zhuǎn)型,。

1997年“下海”后,，張熠君首先選擇的是裝飾裝修行業(yè),。第一年，她和團(tuán)隊就拿下近百萬元的合同,。此后為何轉(zhuǎn)型生態(tài)行業(yè),？張熠君回憶道：“一次赴歐洲考察，讓我們看到國內(nèi)外城市生態(tài)環(huán)境的差距,，更看到我國城市園林行業(yè)的潛力,。創(chuàng)業(yè)之初，秦皇島的生態(tài)環(huán)境類注冊企業(yè)僅3家,，市場空間廣闊,，裝修行業(yè)反而已逐漸成為紅海?！?/p>

“就像做新聞要追求本質(zhì),，正和生態(tài)自誕生之日起就確立了追求設(shè)計本質(zhì)的原則，將科學(xué)的設(shè)計方法,、一體化的解決方案,、擬自然的生態(tài)工法融入每一個項目?！睆堨诰f,。

不走捷徑更不繞遠(yuǎn)路

1997年成立至今，正和生態(tài)一路穩(wěn)扎穩(wěn)打,，先后經(jīng)歷了主營業(yè)務(wù)調(diào)整,、業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型、公司遷址更名,、新三板掛牌,、投資者引入、申報主板IPO等關(guān)鍵時點,。用張熠君的話說,，正和生態(tài)這些年從未試圖走捷徑，但也沒有繞過遠(yuǎn)路,，即便是在生態(tài)行業(yè)出現(xiàn)流動性問題的2018年,，正和生態(tài)依然能在風(fēng)浪中平穩(wěn)航行。

早年間,，在業(yè)內(nèi)初露頭角的正和生態(tài)一度被各路資本找上門,。2014年，幾家知名基金公司看好正和生態(tài)的發(fā)展前景,，提出投資合作意向,。公司婉拒了風(fēng)險資本的進(jìn)入,，決定繼續(xù)韜光養(yǎng)晦、苦練內(nèi)功,。此后，隨著技術(shù)基礎(chǔ)不斷夯實,，業(yè)務(wù)擴張的內(nèi)生動力也不斷增強,，正和生態(tài)作出登陸新三板的決定，并于2017年底引入5家投資者,，為此后的全國布局奠定基礎(chǔ),。

2018年，不少布局PPP項目的民營生態(tài)環(huán)保企業(yè)紛紛遭遇流動性問題,，但是,，得益于扎實穩(wěn)健的作風(fēng)，正和生態(tài)的資金鏈和財務(wù)情況保持穩(wěn)定,，并逆勢而上,，于2018年7月打開了長三角和粵港澳大灣區(qū)的市場。

2019年,，當(dāng)這些民營生態(tài)環(huán)保企業(yè)紛紛通過轉(zhuǎn)讓控制權(quán)等方式“自救”時,，穩(wěn)扎穩(wěn)打的正和生態(tài)再進(jìn)一步，向主板市場發(fā)起沖刺,。當(dāng)年6月,，正和生態(tài)向證監(jiān)會遞交了招股說明書。正和生態(tài)為何能在行業(yè)低谷期逆勢而上,？

“24年來,，我們始終根據(jù)企業(yè)人力、財力和技術(shù)能力等量力而行,、穩(wěn)健發(fā)展,，篩選優(yōu)質(zhì)客戶與項目，規(guī)避項目前端決策風(fēng)險,；一旦簽約合作,，即秉承誠信為本的理念，實現(xiàn)項目及時成功交付,，也有效促進(jìn)了后期的回款結(jié)算,。”張熠君表示,。據(jù)介紹,，在生態(tài)環(huán)保行業(yè)PPP項目爆發(fā)式增長時，正和生態(tài)并未跟風(fēng)追求規(guī)模,，而是更加關(guān)注盈利質(zhì)量,，極大限度減少PPP項目模式對公司的潛在影響,。

張熠君認(rèn)為，對民營企業(yè)而言,，重視專業(yè)化,、精細(xì)化管理、實現(xiàn)差異化競爭,、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,、有效控制風(fēng)險，是生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。正因如此,，正和生態(tài)在設(shè)計上堅持國際化設(shè)計理念及本土化駐場服務(wù)，在建設(shè)上堅持“節(jié)儉造精品”,，深受新老客戶好評,，也為公司帶來了二次市場機遇。

為生態(tài)修復(fù)提供樣板

站在新起點,，正和生態(tài)新的5年戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)出爐,。業(yè)務(wù)方面，正和生態(tài)將圍繞客戶需求,，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，在生態(tài)環(huán)境、規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,，增加智慧科技和產(chǎn)業(yè)運營業(yè)務(wù),。同時，正和生態(tài)還將繼續(xù)緊抓內(nèi)控管理,，降風(fēng)險,、提效率、控費用,。

“未來的正和生態(tài),，將在低碳設(shè)計、生態(tài)工程,、碳中和監(jiān)測與管理,、產(chǎn)業(yè)運營等方面助力實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),?！睆堨诰硎尽?jù)悉,，作為基于自然的解決方案理念的踐行者,，正和生態(tài)獨特的“7+1”工作方法，將城市的“功能-建筑-景觀-交通-水-垃圾-能源”看作一個整體,，并用科技智慧賦能,，實現(xiàn)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

事實上,，正和生態(tài)很早就將降碳減排理念融入公司的項目設(shè)計,。張熠君介紹，正和生態(tài)提倡公共交通為導(dǎo)向的開發(fā),，實現(xiàn)綠色低碳交通,；提倡綠色建筑，使用可再生能源,，提高水資源的利用效率，將廢棄物轉(zhuǎn)化為可利用資源,，實現(xiàn)城市的節(jié)能與低碳發(fā)展,；在工程中，公司采用擬自然的生態(tài)工法,，最大程度還原自然環(huán)境,，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，保護(hù)生物多樣性,。

具體實踐中,，以大理洱海生態(tài)修復(fù)項目、雄安白洋淀濕地生態(tài)保護(hù)項目,、環(huán)巢湖濕地群保護(hù)項目為例,，正和生態(tài)通過生態(tài)重建、輔助再生,、自然恢復(fù),、保護(hù)保育等措施，將湖濱岸線修復(fù)為水體凈化和生態(tài)復(fù)蘇的自然湖濱岸帶,，為生態(tài)修復(fù)提供技術(shù)樣板,。

實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，需要看得見,、看得清的數(shù)據(jù)作為支撐,。正和生態(tài)在近年來的實踐中發(fā)現(xiàn)，在碳匯計量監(jiān)測方面,，還存在評估方法不統(tǒng)一,、監(jiān)測不夠精準(zhǔn)等問題。此外,，植樹造林等生態(tài)系統(tǒng)體系建設(shè)的碳匯測算和生態(tài)效益,，也需要科學(xué)的計量與監(jiān)測?；诖?，正和生態(tài)正在研發(fā)碳中和監(jiān)測管理數(shù)據(jù)平臺,。

“生態(tài)文明的時代主題下，生態(tài)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中,，正和生態(tài)將不忘初心,，堅持人與自然的可持續(xù)發(fā)展理念，堅持‘設(shè)計-建設(shè)-智慧-投資-運營’的一體化解決方案,?！闭鐝堨诰纳鲜兄罗o所言，有了這些堅持,，正和生態(tài)才能不斷將初心轉(zhuǎn)化為行動,，不斷砥礪前行，在助力實現(xiàn)碳達(dá)峰,、碳中和目標(biāo)的征程,、謀求生態(tài)文明長久發(fā)展的奮斗中，作出“正和人”的貢獻(xiàn),。